تبليغاتX
فریادنامه

فریادنامه

یادداشت‌های گاه ‌و بیگاه امیر علیزاده

یکی از چالش‌های مدیریت در اقتصاد جهانی امروز، انتقال کارمندان به واحدی در کشوری دیگر است. از آنجا که بررسی‌ها نشان داده فرهنگ ملی همواره از فرهنگ سازمانی قوی‌تر است، این افراد با وجود مهارت‌ها و توانمندی‌های کاری، به سختی می‌توانند خود را در کشور جدید سازگار کنند. آنها خیلی زود متوجه می‌شوند تفاوت‌های فرهنگی می‌شوند که نه تنها خارج از محیط کار، بلکه درون آن نیز وجود دارد.

از این رو بسیاری از شرکت‌های بزرگ، امروز برنامه‌ها و دوره‌های تمرینی ویژه‌ای را پیش از این انتقال‌ها تدارک می‌بینند که در آنها موضوعاتی از قبیل مدیریت استرس، آداب و معاشرت کاری در کشور‌های مختلف، مدیریت مالی و خودآگاهی آموزش داده می‌شود. شرکت جنرال موتورز که سالانه ۱۵۰ کارمند خود را با خانواده‌هایشان به کشورهای دیگر انتقال می‌دهد، در هر سال ۵۰۰ هزار دلار برای برگزاری این دوره‌ها هزینه می‌کند.

خصوصیات برجسته فرهنگ ملی ایرانی که در محیط کار تاثیرگذار است و ممکن است در انتقال یک او به یک واحد خارجی سازگاری با شرایط جدید را با مشکل روبرو کند، کدام هستند؟ می‌توانید چند تا را نام ببرید؟

ویژگی‌های فرهنگی که از روی تجربه و مطالعه به ذهن من می‌رسد عبارتند از: ناتوان در کار جمعی، متملق، نقدناپذیر، جزم‌اندیش، اما باهوش و در مقایسه با سایر کشورهای مشابه خیلی زود سازگارپذیر. نظر شما چیست؟

+ نوشته شده در  یکشنبه 20 فروردین1385ساعت 10:21  توسط امیر علیزاده| 

Blogroll Me!